来源：银瑞社
作者：许淑敏
吕天贵回归中信银行 ，市场并不意外。
他的职业路径 ，与前任行长芦苇相似——从中信银行调任中信信托，而后回归担任中信银行行长 。
不同的是 ，芦苇擅长成本、资本、流动性 、财会精益管理 ，而吕天贵更多的经验在于零售业务，在中信银行信用卡中心 、零售银行部及私人银行部等多个核心板块担任过关键职务 。
作为掌舵者 ，现年60岁的方合英 ，带领中信银行冲过10万亿关口以后，高管安排、业务安排 ，都是市场关注的重点。
高管如何布局
吕天贵的到来 ，侧面显示了方合英对于零售业务的重视 。
从业务分部来看，中信银行零售银行业务盈利水平正在回落 。2025年 ，该行零售银行业务营收793.67亿元 ，同比下降7.37%，税前利润53.03亿元，同比下降42.54%。
也不止于零售业务 ，中信银行整体的盈利水平有待拉升 。
过去几年 ，方合英不断提升中信银行冲刺规模的速度 。2023年-2025年，该行资产总额增幅分别为5.91% 、5.31% 、6.28%。
但追逐资产规模的同时 ，中信银行盈利速度没有跟上来 。
2023 年-2025年 ，该行营收增幅分别为 -2.60%、3.76% 、-0.55%，归母净利增幅分别为7.91% 、2.33%、2.98% ，存在波动 。
2026年 ，中信银行回归营收 、净利双涨的态势，营收同比增长5.23%至546.49亿元 ，归母净利润同比增长3.02%至200.98亿元。
但全年延续该等趋势发展 ，依然不是一件容易的事 。
对于方合英来说，还需要继续下一番苦功夫 。
他从管理层着手布局调整。
除了新行长吕天贵 ，中信银行还增加了2名副行长——赵元新 、沈强（任职资格待监管批复）。
据此 ，中信银行组成了“一正七副”的行长格局，吕天贵之下，是赵元新、沈强 、胡罡 、谢志斌、贺劲松、谷凌云 、金喜年等7名副行长 。
对比同业来看 ，同样迈入10万亿规模的浦发银行 ，目前只有4个副行长 。
瑞财经发现，方合英此番高管安排有两大倾向。
一是新鲜血液多 。
除了胡罡 、谢志斌 ，其余副行长都是近两年才进入管理层 。像是贺劲松是2024年10月开始担任中信银行副行长 ，而谷凌云、金喜年则是从2025年才正式获批成为副行长。
二是年轻化倾向 。
胡罡 、谢志斌 、贺劲松都是60后，年龄分别为59岁、57岁 、58岁 ，而新进入的赵元新 、沈强、谷凌云 、金喜年等4名副行长 ，都是70后 。
7名副行长的能力如何
细看中信银行这7名副行长，各有来头。
沈强是中国科学院大学管理学博士 ，目前兼任中信银行（国际）有限公司董事 、行政总裁 ，香港中国企业协会第十九届会董、香港银行学会副会长，熟悉境外业务 。
胡罡目前也兼任中信银行（国际）有限公司董事 。
在加入中信银行之前 ，胡罡曾先后在湖南省检察院政治部 、湖南省委办公厅 、湖南众立实业集团、湖南长沙湘财城市信用社工作。
中信银行重视旗下子公司的发展 ，副行长兼任子公司高管亦属正常 。
像是谢志斌，则兼任中信百信银行董事长、阿尔金银行董事 。
每个副行长各司其职，覆盖风控 、对公 、区域经营、海外金融 、互联网银行等业务条线 ，分工清晰。
2025年 ，胡罡卸任了中信银行风险总监，金喜年接任了这一职位 ，负责风险把控。
而谷凌云则兼任中信银行公司金融部总经理 、信银（香港）投资有限公司董事 ，贺劲松则兼任中信银行北京分行党委书记、行长 。
从他们的履历来看，中信银行偏爱的副行长类型是 ，既有总行履职经验 ，又有一线锻炼经历的综合型人才 。
比如，赵元新是从一线打拼上来的高管 ，曾担任中信银行南昌 、苏州 、上海分行党委书记、行长。
而金喜年早年曾在中国农业银行工作 ，2017年进入中信银行，历任投资银行部总经理 、公司银行部总经理 ，广州分行行长等职务 ，于2024年11月开始任总行授信执行部总经理 。
谷凌云，曾任中信银行杭州分行履职，也曾担任总行普惠金融部副总经理（主持工作） ，总行资产管理业务中心党委委员 、副总裁（主持工作）、党委书记 、总裁 。
