财视传媒张刚晒疫情“私房照
”:能活着,我们还是幸福的

财视传媒张刚晒疫情“私房照”表达的观点是：能活着 ，我们还是幸福的 。在财视传媒、传播达人汇 、尚品新消费联合主办的抗疫·自救·崛起暨“不经历风雨
，怎么见彩虹 ”2020抗疫特别发布活动上，财视传媒创始人
、CEO张刚通过自身的经历和感悟 ，深刻阐述了疫情对大家的影响以及从中获得的启示
。

新潮传媒如此高调裁员,真的是因为疫情吗?

〖壹〗、新潮传媒高调裁员的原因不能完全归结于疫情
，而是疫情 、公司长期战略调整需求
、行业竞争压力及潜在营销动机等多重因素共同作用的结果。

〖贰〗、新潮传媒高调裁员是其在2019年巨额亏损 、业务减少背景下，效仿京东百度等企业采取的断臂求生策略 ，旨在收缩团队
、降低成本以应对疫情冲击
，确保企业存活 。

〖叁〗、然而，新潮传媒中短期投资回报率有压力 ，靠烧钱扩大市场份额的商业模式难以持续，减员也反映出企业面临的经营困境
，可能影响股东对企业的预期和信心
。从政策和社会责任角度与政策稍显背道而驰：中国政府发布通知，规定企业因受疫情影响导致生产经营困难的 ，应尽量不裁员或者少裁员。

〖肆〗 、新潮传媒创始人张继学宣布复工首日裁员500人
，高管带头降薪20%，主要因2019年绩效考核淘汰及业务减少导致人员冗余 ，同时推出八点自救措施以应对疫情冲击 。

疫情下的新媒体公司:要么自救,要么等死?

〖壹〗、疫情下的新媒体公司并非只能“自救或等死
”
，通过抓住热点
、调整业务模式、优化管理等方式积极应对，仍可实现生存与发展
。具体分析如下：抓住疫情热点 ，化危机为转机及时调整内容策略：疫情打乱新媒体公司原有计划
，精心准备的节日内容因不合时宜只能报废。

〖贰〗 、积极寻求外部支持：在遇到困难时，要勇于发声 ，向行业协会
、政府部门以及朋友等寻求帮助 。通过写求援信、利用社交关系等方式
，争取得到资金注入 、房租减免等实质性支持。树立积极的自救态度：面对困境，要有“一不怕死 ，二不等死”的决心和勇气
。即便在最艰难的时刻，也要保持斗志
，努力寻找生存和发展的机会。

〖叁〗
、疫情下美容院老板自救的三种方法为新媒体运营、存量运营和精细化运营 。具体如下：新媒体运营：传统美业门店需重视新媒体渠道，如小红书 、抖音
、微博、B站 、美团
、大众点评等平台
。这些是未来5-10年主流获客和口碑建设渠道 ，当前布局竞争者较少
，可抢占先机。通过内容输出吸引潜在客户，建立品牌影响力 。

〖肆〗、提前规划 ，建立风险防御机制储备应急资源：避免“家中没粮再买粮 ”的被动局面
，需提前规划经济储备（如3-6个月生活应急资金） 、技能储备（如跨行业基础能力）和人脉储备（如行业交流群、前同事关系网）
。例如，可利用业余时间学习数据分析
、新媒体运营等通用技能 ，增强职业弹性。

新潮传媒——2020户外广告行业将迎来三大新机遇,谁将成为最后的赢家...

〖壹〗、020年户外广告行业的三大新机遇下
，能够率先完成数字化转型 、精准整合稀缺资源并深度绑定生活场景的媒体企业更可能成为赢家，其中新潮传媒等具备技术驱动能力和社区场景优势的企业具备显著竞争力 。

〖贰〗
、而且新潮一直在和分众传媒竞争 ，靠资本运作的它在疫情凛冬下想分一杯羹更难
，此时减员可能加速户外广告整合，寒了员工的心 ，不利于行业稳定发展
。引发行业担忧：复工第一日新潮减员的消息迅速传播，让户外广告行业人士担忧2020年行业该如何发展。

〖叁〗、分众传媒拟83亿元全资收购新潮传媒
，合并后市占率将达82%，加速推动户外广告市场格局重构 。以下是具体分析：交易概况与行业影响分众传媒于4月9日发布公告 ，拟以83亿元人民币通过现金与股权置换方式全资收购新潮传媒
。此次并购为中国梯媒行业史上最大规模案例
，标志着行业进入深度整合阶段。

专访耀客传媒副总孙昊:疫情可能会致行业薪酬回到五六年前

〖壹〗 、耀客传媒副总裁孙昊认为，疫情可能会使行业薪酬回到2014年~2015年的水平 ，利润空间被极大压低 。以下是详细内容：疫情对影视行业的影响：孙昊指出
，疫情给整个行业带来了极大的压力，行业薪酬可能会回到五六年前（2014年~2015年）的水平 ，利润空间也被极大压低。

〖贰〗
、综上所述
，疫情对影视行业薪酬水平产生了影响，使其可能回到五六年前的水平
。而耀客传媒作为业内知名的老牌制作公司 ，正在积极应对这一变化
，通过优化成本控制、提升作品质量等措施，以适应行业的新常态。

〖叁〗 、孙昊指出 ，疫情对整个影视行业产生了巨大影响，行业薪酬水平可能回溯至2014年~2015年
，利润空间受到显著压缩 。为此，耀客传媒将结合总局对于成本管控和剧集长度的要求 ，进一步优化成本控制
，以应对行业变化
。

彭兰:一份关于【疫情期间新媒体传播】的标准答案

〖壹〗
、彭兰老师对疫情期间新媒体传播的反思，主要围绕社交媒体传播模式、公共性内容连通性 、信息加工
、媒体专业性、去中心化与中心化传播等核心问题展开 ，为新媒体传播实践与传媒业发展提供了重要借鉴。

〖贰〗 、论文重点内容阐述：疫情下公共信息传播的挑战：新冠疫情期间
，公共信息传播面临诸多挑战 。一方面，疫情信息海量且复杂 ，公众对信息的需求急剧增加；另一方面
，虚假信息、误导性信息泛滥，干扰了公众对疫情的正确认知和应对
。社交媒体等去中心化平台的兴起 ，使得信息传播更加迅速和广泛
，但也加剧了信息管理的难度。

〖叁〗
、社会网络与关系传播层面新媒体用户并非孤立个体，而是嵌入社会网络中的节点 。彭兰教授指出 ，用户是传播、社交 、服务网络的连接点，这种连接形成复杂的关系传播网络
。例如
，疫情期间用户行为呈现群体性特征，自媒体
、政府、利益集团通过社会化传播形成合力 ，公域与私域交织形成复杂舆情。

〖肆〗 、《传染的动力：社交媒体中的信息病毒为何滋生与传播》推荐理由：为回答“谣言/有害信息在社交媒体上的传播
”“信息疫情”等问题提供思路
，文中医学传播名词可提升答案专业性 。核心内容：社交媒体使信息病毒问题更严重，对抗可借鉴群体免疫思路
。