当斋月遇上疫情,外贸公司如何应对?
〖壹〗、当斋月遇上疫情,外贸公司需通过提前规划出货时间 、密切关注政策动态、灵活调整报价策略、优化物流方案及把握开斋节消费机遇等措施应对挑战 。
〖贰〗 、要随时随地跟踪货物动态 ,避免中转港甩货或延期。船公司策略应对:斋月来临前,船公司会有小旺季,可能调涨海运费、增派运力。出口商可提前与船公司沟通 ,了解运力安排和运费情况 。计算好航程因素,尽量使货物在斋月开始前抵达目的港,方便收货人及时清关提货。
〖叁〗、付款延迟:银行处理速度放缓 ,客户付款可能延迟。外贸人应提前催款,确认付款流程,确保资金回笼 。
〖肆〗 、客户工作效率降低 ,沟通需避开敏感时段工作时间缩短:斋月期间,穆斯林客户所在国家的政府、企业(包括海关、港口 、货代等)调整工作时间,通常为上午9点至下午2点,部分人员可能夜间工作。下午3点后及当地时间晚上7点-9点应避免联系客户 ,此时客户可能因斋戒而疲惫或正在用餐,无心处理业务。

疫情下的美线物流当红炸子鸡-美森快船
〖壹〗、美森快船是疫情下美线跨境电商物流中崛起的高效、高性价比海运模式,凭借稳定船期、专属码头和快速卸柜能力 ,成为电商卖家降低物流成本 、提升竞争力的核心选取 。
疫情经济终结,航空货运拉垮?
〖壹〗、疫情经济终结后,航空货运确实面临显著挑战,整体表现疲软 ,但并非完全“拉垮”,而是进入结构性调整期。疫情期间航空货运的“红利期 ”需求激增与运价上涨:疫情三年,全球供应链受阻 ,海运供不应求,大量运输需求转向空运,推动航空货运费用大幅上涨。例如 ,疫苗、防疫物资等高附加值货物的运输需求激增,成为航空货运的主要增长点。
〖贰〗 、上海:尽管2022年上半年受疫情严重冲击,经济一度被“拉垮”,但全年仍实现GDP总量46万亿元 ,成为中国仅有的两个GDP超4万亿元的城市之一,稳居全国省级经济排名前列 。其经济规模已达到“一城比一国”的水平,全球范围内GDP超过4万亿元的国家和地区不超过30个 ,凸显其经济韧性。
〖叁〗、不能简单认为国企是拉垮、拖拽 、阻滞整个经济发展的根源所在。以下从多个方面进行分析:国有企业在国民经济中占据重要地位 从资产规模来看,2023年全国国有企业资产总额是379万亿,较2022年增长约5% ,且国有企业资产总额占比至少在60%以上,是民营企业的2倍以上 。
外贸形势“四难”凸显,有关跨境收款、运费成本高的解答在这里…
运费成本高:成因与应对成因 全球运力失衡:疫情导致港口拥堵 、集装箱周转效率下降,叠加苏伊士运河堵塞等突发事件 ,进一步加剧运力紧张。需求集中释放:2021年海外消费需求反弹,但运力恢复滞后,供需错配推高运费。成本传导:燃油费用上涨、劳动力短缺等因素叠加 ,导致海运、空运费用全面攀升 。
外贸企业面临的四重困难 海运费居高不下:尽管“缺柜 、缺船、一箱难求”的局势有所缓解,但运力紧张、运价高昂的问题仍然突出,给外贸企业带来了不小的成本压力。动力、原材料费用上涨:企业反映生产成本上升,导致“出口不增收 ,增收不增利 ”的问题愈发明显,影响了企业的盈利能力和市场竞争力。
多家海外银行账户被关,外贸人的收款问题可通过申请电子离岸账户解决 。在跨境交易过程中 ,外贸人的收款环节至关重要。然而,近年来全球反避税 、反洗钱形势严峻,导致许多海外银行账户被关停 ,给外贸人的收款带来了巨大挑战。为了应对这一局面,外贸人可以考虑申请电子离岸账户,以解决跨境收款的难题 。
全球空运现状:费用再次快速飙升,已有23家航空公司倒闭!
近期快速上涨区域运价上涨:据美国空运指数公司(Airfreight Index Co.)最新追踪数据显示 ,上周中国至欧洲和美国的运价分别上涨2%和9%。跨太平洋空运费用也再次飙升,过去一周费用上涨了8%以上。
广东省航空运费成本大幅上涨,E邮宝将现阶段标准资费上调至120% ,新政策自4月1日起生效。运费上涨导致卖家们的血压飙升,货物成本比以往高出许多 。此外,空运运价比去年同期翻了3倍,大量世界航线因停航、停港而停运 ,防疫物资的出海需求使得仓位更为紧张。
物流、广告费用飙升并不意味着跨境行业卷到头了,近来跨境行业仍处于动态变化中,虽面临挑战但也存在机遇。具体阐述如下:物流费用飙升情况及影响飙升情况:全球疫情期间 ,航空公司大面积停运,客运航班腹舱带货量大幅减少,空运资源异常紧张;同时 ,人员感染导致海运运力大范围下降 。
空运成本飙升且运力受限 需求激增:圣诞节临近,包裹需求激增,全球航空货运成本飙上历史新高 ,过去三个月中国大陆制造业重镇到欧美国家的运价暴涨近一倍。
货运量增长:海运数据平台Xeneta显示,全球航空货运量过去四个月每月以两位数速度增长,中东-南亚至欧洲航线需求尤为强劲。费用飙升:连接中东和南亚至欧洲的航线 ,平均现货货运费用同比上涨71%;全球空运货物平均现货费用亦同步上涨 。尽管空运成本远高于海运,但企业为保障供应链流动性仍愿意承担。







